必定赢注册登入-必定赢用户登陆-首页

“6S”管理 我们紧随其后 文章来源:必定赢注册登入 文章作者:必定赢用户登陆 发布时间:2017/11/21 浏览次数:5808

——排水泵站公司开展“6S”管理专题培训


    根据集团“6S”管理工作要求,进一步加强对公司办公、生产现场管理,为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和环境,最大程度的提高工作效率和员工士气,公司于11月17日上午9时特邀博仁管理咨询工作室翁士增副教授开展了“6S”管理专题培训活动。公司领导班子、部门负责人、专业技术人员、班组长以及重点泵站操作人员共计40余人参加了此次培训。

    培训会上,公司经理周卫东首先强调了推行“6S”管理工作的重要性,希望与会人员认真听讲,通过专业教授的系统授课,进一步学习先进的、实用性强的办公现场管理系统方法,帮助公司用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、确保安全生产等,以此提升公司整体形象及员工工作效率。随后,翁教授主要从“6S”管理内涵、意义、特点以及如何通过“6S”管理提升员工品质等方面进行了专业讲解。翁教授采用风趣幽默、图文并茂、案例分析等方式,将“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”、“安全”六个内容进行深入分析,针对公司每个部门、每位员工的日常行为习惯等方面提出要求,以“贴红牌”等形式,互相查找及改进不符合“6S”管理工作要求的行为,及时发现,及时整改,避免重复违规;倡导从身边小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量和效率的目的。

    通过一天的专题培训,与会人员充分认识到:实施“6S”管理,必须与泵站优化改革管理工作接轨,养成良好的工作习惯,全面提升自身素养,消除各类安全隐患、节约成本和时间,激发团队意识,充分发挥主动性、能动性和积极性,创造一个和谐、文明、安全的工作学习环境;同时,必须理论联系实际,各部门将通过认真落实整理、整顿、清扫等实践活动,力争把公司建设成一个有特色、环境美、士气振、安全佳的“6S”管理示范单位。


XML 地图 | Sitemap 地图