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凝心聚力  干字当头  必定赢注册登入坚决打赢“百日攻坚”战 文章来源:必定赢注册登入 文章作者:必定赢用户登陆 发布时间:2020/06/10 浏览次数:1329

——“百日攻坚”行动系列信息(


紧盯重点难点 紧抓攻坚克难

——城北公司

城北公司在“百日攻坚”行动中,紧密围绕当前的难点、重点工作,做到解放思想,干在实处,立足主要问题,制定了22项措施清单,克难攻坚,全力以赴开展工作、推进落实。

多措并举破解“用水难”随着入夏转热,用水高峰临近,城北服务区域困难用水的问题也逐步显现。针对难题,城北公司坚持多措并举破解问题。一是加强设施维护和区域内阀门管理,科学合理调配困难用水有关小区的水压水量;二是积极推进落实老旧小区管网改造,目前已开工建设4个小区及两条小区主干道,通过提升管道直径,升级管道材质等措施疏通管网输水瓶颈;三是积极配合、协调做好石祥路DN1600管网人工清淤,做到尽快投运,释放祥符水厂产能,整体抬升城北区域供水压力。

综合管控降低“产销差”围绕产销差管理各环节的要点重点,认真梳理分析和强化措施,最大限度地降低漏损。一是积极推进三级DMA关联、应用和管理,高效加强日常设施检漏和修复工作;二是精准快速落实拆迁地块的管道封堵、管线迁改工作;三是做实做好日常管网巡护、监护、维护工作,安装警示桩220处,减少第三方破坏;四是以“13520”标准强化军事化抢修工作,提高应急、抢修处置效率;五是加大稽查工作力度,维护好供水秩序。截至五月底,累计产销差13.31%,同比下降6.81%

挖潜增效提升“售水量”针对疫情影响售水量的问题,积极加强内外管控,全力挖潜增效。一是全面加强管网管理,全力降低漏损;二是提升计量管理、抄表管理,优化水表口径型号配比,进一步提升计量准确度;三是严格抓好违章用水索赔,挽回水量损失;四是加强梳理和排查堆埋表,追回实际水量。截至五月底,售水量3643.25万吨,同比增长177.33万吨,涨幅5.12%。

一笔一案清缴“陈欠费”针对历史欠费难题,加强统筹有序推进,做好梳理分类,做到一笔一方案,一事一方案。一是对重点欠费用户实行挂号制,持续跟进,直至缴费销号;二是建立住宅总表制小区物业、业委会定期联系制度,及时跟进催收;三是跟进二供小区用户欠费的催收,避免欠费增长;四是加强异常单发放、堆埋表整改工作,5月份清查堆埋表49处;五是加强协调和采取法律手段。目前,已有134.5万陈欠水费在司法判决中胜诉。

“百日攻坚”举措种种 破难解困各显神通

——之江公司

根据“百日攻坚”行动整体要求,之江公司进一步厘清工作思路、细化工作举措、明确工作要求,种种举措齐头并进,深入做好补短板、堵漏洞、强弱项工作,致力做到攻坚工作全面、深入、高效开展。

众志成城降低漏损。管道漏损是影响供水管网安全运行的重要因素,同时也很大层面关乎供水企业的经济效益,如何找出漏点予以解决则是关键。截至5月底,之江公司产销差率为17.72%,同比去年下降2.64%,其中4月份产销差率低至6.91%。其间成效,离不开之江公司规范化DMA计量应用管理,面对星星点点般零星漏点,开展日日夜夜的重复动作,1月至5月,共计开展检漏行动15余次,累计出动人员100余人,发现并修复漏点28处,共计挽回水量146116.8吨。

全力以赴改造管线。管线亟待改造,水务自当“主刀”先行,在杭城的开发建设中,水务人凝心聚力,大步向前,为完善城市综合交通体系贡献了全员之力。其中,为配合杭州地铁工程建设,之江分公司原计划于2020年5月22日21时至5月23日13时对320国道洙泗路口DN1200给水管道进行停水割接工作。在分公司前期的精密准备和集团部室同期的全力配合,整个割接工程于5月23日上午9时完工通水,比原计划提早近4个小时,高效保障沿线居民正常用水。

披星戴月维修“二供”。为保障居民小区“最后一公里”供水安全,之江公司积极探索,创新管理机制,量身打造“3+1”二供泵房管理模式。夜深人静之时,之江公司生产科泵站值班人员却始终紧绷思弦,时刻关注着各个泵房设备的运行状态。5月23日23点52分,一连串的设备报警提示打破了深夜的宁静,机泵设备显示云荷廷二、三期,盛世诚品处于全故障状态,值班人员当即启动二供泵房应急处置预案,处置人员接到通知后,于6分钟抵达了第一现场,经过近两个半小时的紧急维修,凌晨2点29分,二供泵房恢复正常供水。

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